इन्फोसिस हाल ही में कंपनी के एक कार्यक्रम में भाग लेने वाले लोगों के अनुसार, जहां योजनाओं पर चर्चा की गई थी, अपने कार्यबल के एक चौथाई से एक तिहाई को विशेषज्ञ पदों पर स्थानांतरित करने और लगभग 6,000 फ्रंटियर इंजीनियरों की एक टीम बनाने पर विचार कर रही है।इंफोसिस में 320,000 से अधिक कर्मचारी हैं, लेकिन परियोजनाओं पर तैनात लोगों की संख्या के आधार पर बिलिंग मॉडल पर एआई का बढ़ता प्रभाव पारंपरिक हेडकाउंट-संचालित मूल्य निर्धारण संरचना पर दबाव डाल रहा है।इन्फोसिस के एक अधिकारी की प्रस्तुति से पता चला कि 270,000 कर्मचारियों ने एआई प्रशिक्षण प्राप्त किया था, जबकि 80,000 कोडिंग टूल के साथ काम करने में लगे हुए थे।
इन्फोसिस भर्ती और विशेषज्ञ कार्यबल योजना
बेंगलुरु मुख्यालय वाली आईटी सेवा कंपनी प्रमुख भारतीय संस्थानों के साथ-साथ अमेरिकी परिसरों से प्रतिभाओं की भर्ती कर रही है, कंपनी अक्सर उम्मीदवारों के समान पूल के लिए एआई प्रयोगशालाओं के साथ प्रतिस्पर्धा करती है।चर्चा से परिचित लोगों ने ईटी को बताया कि प्रबंधन ने पिछले हफ्ते वाशिंगटन, डीसी में आयोजित तीन दिवसीय वार्षिक अमेरिका संगम के दौरान भागीदारों, सलाहकारों और विश्लेषकों के साथ ये विवरण साझा किए।तीन विश्लेषकों ने वित्तीय दैनिक को अलग-अलग बताया कि देश की दूसरी सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी ने एआई के नेतृत्व वाली इस चुनौती को स्वीकार किया है।यह भी पढ़ें | 2026 स्नातकों को 150 से अधिक नौकरी की पेशकशें असम्मानित होने के बाद आईआईटी 22 कंपनियों द्वारा 2 साल के लिए कैंपस हायरिंग बंद कर देगा; कथित तौर पर ओरेकल ने लगभग 40 ऑफर वापस ले लिए“इन्फोसिस ने कहा कि इसका पुनर्गठन नहीं किया गया है, जो कि कई कंपनियां अभी जो कर रही हैं उससे बिल्कुल अलग दृष्टिकोण है। यह बहुत कुछ कहता है कि यह प्रतिभा और परिवर्तन प्रबंधन के बारे में कैसे सोच रहा है, और भविष्य में इसे लोगों की कहां जरूरत है, इसके बारे में बहुत कुछ कहता है,” एचएफएस रिसर्च के कार्यकारी अनुसंधान नेता दाना डाहेर ने कहा, जिन्होंने संगम में भाग लिया।उन्होंने कहा, “यह शीर्ष भारतीय संस्थानों और अमेरिकी परिसरों से भी नियुक्तियां कर रहा है… कुछ सौदों में यह ग्राहकों के अधिशेष कर्मचारियों को ले रहा है और उन्हें फिर से तैनात कर रहा है।”मनोनीत सीईओ आशीष कुमार दाश और मौजूदा सीईओ सलिल पारेख ने एआई से मूल्य उत्पन्न करने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए मंच साझा किया।कंपनी, जिसका राजस्व $20 बिलियन है, आईटी उद्योग के सामने आए सबसे महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी बदलावों में से एक के कारण उत्पन्न चुनौतियों से निपट रही है।प्रमुख क्षेत्रीय विचार नेतृत्व कार्यक्रम का केंद्रीय विषय एआई के साथ प्रयोग से लेकर संगठनों में बड़े पैमाने पर तैनाती की ओर बढ़ते हुए उद्यमों को “एआई मूल्य को अनलॉक करने” में मदद करना था। यही व्यापक संदेश एशिया प्रशांत, यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका और अमेरिका में इंफोसिस के 2026 संगम कार्यक्रमों में प्रदर्शित हुआ है।वरिष्ठ प्रबंधन ने एआई पर व्यापक बातचीत के साथ-साथ कंपनी की रणनीति, मूल्य निर्धारण के लिए इसके निहितार्थ, उद्यम एआई के दृष्टिकोण और बड़े पैमाने पर एआई क्षमताओं के निर्माण की योजना पर चर्चा की।पारेख और डैश के अलावा, वक्ताओं और पैनलिस्टों में अमेरिका डिलीवरी के प्रमुख और कंपनी के एआई-संचालित क्लाउड प्लेटफॉर्म इंफोसिस कोबाल्ट के नेता अनंत अद्या, साथ ही कार्यकारी उपाध्यक्ष और वैश्विक उद्योग नेता आनंद स्वामीनाथन शामिल थे।इस कार्यक्रम में वक्ताओं में वेरिज़ॉन के सीईओ डैन शुलमैन, व्हार्टन स्कूल के प्रोफेसर एथन मॉलिक और नासा के पूर्व अंतरिक्ष यात्री पैगी व्हिटसन भी शामिल थे।जैसे-जैसे एआई-संचालित उत्पादकता डिलीवरी मॉडल को नया आकार दे रही है, इंफोसिस परिणाम-आधारित मूल्य निर्धारण और मॉडल-अज्ञेयवादी रणनीति बनाए रखने पर अधिक जोर दे रही है। कंपनी एंटरप्राइज़ ग्राहकों के लिए ओपन-वेट मॉडल के साथ काम कर रही है क्योंकि उनके डेटा पर अधिक नियंत्रण की मांग बढ़ रही है।एक प्रेजेंटेशन में, सीईओ सलिल पारेख ने कंपनी की पहली तिमाही के खुलासे को दोहराया कि एआई से संबंधित राजस्व कुल राजस्व का 8% है, जो कि $1.6 बिलियन है, और तिमाही-दर-तिमाही आधार पर दोहरे अंक की दर से बढ़ रहा है।पारेख ने छह उभरते क्षेत्रों की भी पहचान की जहां एआई नई सेवाओं के अवसर पैदा कर सकता है: इंजीनियरिंग, एआई के लिए डेटा, प्रक्रिया एआई, एजेंटिक विरासत आधुनिकीकरण, भौतिक एआई और एआई ट्रस्ट।एचएफएस रिसर्च के डाना डाहेर के अनुसार, इंफोसिस ने अपने क्लाउड-फर्स्ट, एआई-फर्स्ट कंपोजेबल स्टैक, पुखराज फैब्रिक पर प्रकाश डाला, जो एआई एजेंटों, सेवाओं और मॉडलों को जोड़ता है। प्लेटफ़ॉर्म अब लगभग 100 बिलियन टोकन संसाधित कर रहा है, जिसमें 35 कार्यान्वयन पूरे हो चुके हैं और 100 से अधिक चल रहे हैं।“यह लगभग 50 मॉडलों में काम करता है, और इंफोसिस ने उन ग्राहकों के लिए कुछ ओपन-वेट मॉडल तैयार किए हैं जो अपने डेटा पर अधिक नियंत्रण चाहते हैं। इसे अब इस तरह से पैक किया गया है कि इसे खरीदना और तैनात करना आसान हो गया है,” डेहर ने कहा।उन्होंने कहा कि इंफोसिस परिणाम-आधारित मूल्य निर्धारण सावधानी से कर रही है और “मानव पूंजी, टोकन पूंजी और आईपी” के संदर्भ में भविष्य के व्यापार मॉडल का वर्णन किया है।डेहर ने कहा, “इन्फोसिस जानबूझकर इस ओर बढ़ रही है। पूरे उद्योग के लिए जोखिम अधिक से अधिक बचत का वादा करने की होड़ है, जिसमें प्रतिभा और नवाचार में पुनर्निवेश के लिए कुछ भी नहीं बचा है।”डाहर ने यह भी कहा कि इंफोसिस ने खुद को ग्राहक संदर्भ के “संरक्षक” के रूप में चित्रित किया है। इस बीच, ऊर्जा क्षेत्र के एक ग्राहक ने कहा कि भागीदार उस संदर्भ को बढ़ाने में योगदान करते हैं लेकिन उसका स्वामित्व नहीं रखते हैं।“यह तनाव, कि ज्ञान किसके पास है, इन रिश्तों को आकार देने वाला है।”सिलिकॉन वैली स्थित कॉन्स्टेलेशन रिसर्च के प्रमुख विश्लेषक होल्गर मुलर ने भी माइक्रोब्लॉगिंग प्लेटफॉर्म एक्स पर संगम के बारे में पोस्ट किया। उन्होंने कहा कि पुखराज फैब्रिक ने 35 ग्राहकों को शामिल किया है, जबकि 22 से अधिक व्यापार और आईटी फोकस क्षेत्रों में 118 कार्यान्वयन प्रगति पर हैं।