फेयरफैक्स ने नौकरियों में कटौती नहीं की, अधिक अवसर मिलने की संभावना: प्रेम वत्स

भारत में जन्मे कनाडाई अरबपति प्रेम वत्स, जिनके समूह फेयरफैक्स ने आईडीबीआई बैंक में 60.7% हिस्सेदारी खरीदने के लिए बोली जीती, भारत और इसकी संभावनाओं को लेकर उत्साहित हैं। उन्होंने बैंक के लिए आगे बढ़ने के रास्ते और गो डिजिट और आईआईएफएल के साथ तालमेल पर चर्चा की। अंश:प्रक्रिया शुरू होने के बाद से काफी लंबा इंतजार करना पड़ा। आप अधिग्रहण को कैसे देखते हैं और यह आपकी समग्र योजना में कैसे फिट होगा?यह हमारा अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हम सोचते हैं कि भारत ही भारतीय अर्थव्यवस्था है विकसित भारत और 2047 तक 30 ट्रिलियन डॉलर के लक्ष्य के साथ वास्तव में अच्छा प्रदर्शन करने जा रहा है। अगले दो दशक भारत के लिए बहुत बड़े होने वाले हैं, खासकर इस तथ्य के साथ कि आपको मुक्त व्यापार (समझौता) मिला है। प्रधानमंत्री और पीयूष गोयल कई देशों के साथ डील पर बातचीत कर रहे हैं. इसका मतलब है कि आप इसे भारत में बना सकते हैं और दुनिया को बेच सकते हैं। भारत में महान लोग हैं, इंजीनियर बहुत अच्छे हैं। आपके पास बहुत सारे भारतीय सीईओ हैं जो वैश्विक निगमों का नेतृत्व कर रहे हैं। अमेरिका, कनाडा, यूरोप, जापान और दुनिया भर से भारत में बड़े पैमाने पर धन आने वाला है। बड़े पैमाने पर रोजगार वाले सभी लोगों के लिए एक शानदार समय होने वाला है। बैंकिंग सिस्टम को फायदा होगा. चीन में 2000 से 2010 तक की अवधि थी, जिसमें 10-11% वास्तविक वृद्धि हुई थी। भारत उस स्तर पर है. अब फोकस भारत पर होगा.आईडीबीआई बैंक के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?हमें गो डिजिट के माध्यम से संपत्ति बीमा, जीवन बीमा मिला है, जो वहां (आईडीबीआई को) जा रहा है। वेल्थ मैनेजमेंट और निवेश बैंकिंग, जो आईआईएफएल के साथ हैं, भी वहां जा रहे हैं। आपके पास ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करने और उत्कृष्ट सेवा प्रदान करने के साथ एक बहुत शक्तिशाली संयोजन है। हम आईडीबीआई बैंक में शामिल होने के लिए किसी को भी आकर्षित कर सकते हैं। राकेश (शर्मा) उसे बनाने जा रहे हैं। इसकी 2,000 शाखाएँ हैं लेकिन चुनौतियों के कारण इसका बहुत अधिक विस्तार नहीं हुआ है। वह सब निपटा लिया गया है.कर्मचारियों को आपका क्या संदेश होगा, जिनमें से कुछ भविष्य के बारे में अनिश्चित हैं?40 वर्षों में, फेयरफैक्स ने अपने कर्मचारियों के साथ लगभग किसी भी ऐसी कंपनी से बेहतर व्यवहार किया है जिसके बारे में आप सोच सकते हैं। हम सुनहरे नियम का पालन करते हैं जो लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार करना है जैसा आप अपने साथ चाहते हैं। हमने कभी भी 5% या 10% कर्मचारियों को नौकरी से नहीं निकाला है। हम उनके साथ काम करने जा रहे हैं और हमें विकास का यह बड़ा अवसर मिलने वाला है, जिसका मतलब है कि आपको लोगों की ज़रूरत है। सेवा शर्तें और उनके अन्य लाभ निश्चित रूप से बने रहेंगे। जब कोविड आया, हमने कभी कोई लाभ नहीं बदला, हमने कभी कोई बोनस नहीं बदला, उस दौरान एक भी व्यक्ति को जाने नहीं दिया गया।आपने आज गो डिजिट, आईआईएफएल कैपिटल सर्विसेज की योजनाओं की घोषणा की है। क्या इस प्रक्रिया में आईडीबीआई की कुछ सहायक कंपनियों का पुनर्गठन भी शामिल होगा और सीएसबी बैंक के लिए रोडमैप क्या है?हमें दो साल मिले हैं. इसलिए, जैसे ही हम (आईडीबीआई लेनदेन) बंद करेंगे, हम इसे ध्यान से देखेंगे। लेकिन हम बैंकिंग ग्राहकों के लिए बीमा के अवसर और बीमा ग्राहकों के लिए बैंकिंग के अवसर देखते हैं और आईआईएफएल कैपिटल के लिए भी यही स्थिति है। हमारे पास बहुत अच्छे लोग हैं, हम विकेंद्रीकृत संचालन में विश्वास करते हैं लेकिन साथ मिलकर काम करते हैं। इस तरह फेयरफैक्स का निर्माण हुआ। हम देखते हैं कि समय के साथ आईडीबीआई बैंक में ऐसा हो रहा है।क्या आपके पास होल्डिंग कंपनी संरचना होगी, आपके पास जीवन, सामान्य बीमा और पुनर्बीमा होगा?गो डिजिट स्वतंत्र होगा. इसका एक बोर्ड होगा और इसे कामेश (गोयल) स्वतंत्र रूप से चलाएंगे। आईआईएफएल का संचालन वेंकट, वासु और निर्मल करेंगे। हम किसी भी तरह से संरचना में बदलाव नहीं करने जा रहे थे: आईआईएफएल कैपिटल में कोई बदलाव नहीं, गो डिजिट में कोई बदलाव नहीं।आरबीआई का आदेश आईडीबीआई में आपकी हिस्सेदारी को 10 वर्षों में 40% और 15 वर्षों में 26% तक कम करना है। कमजोरीकरण योजना क्या होगी?हम बैंक के निर्माण पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह भी याद रखें कि जब हमने बीमा कारोबार शुरू किया था तो यह 26% (एफडीआई सीमा) थी, जो बढ़कर 49% हो गई, फिर 74% हो गई और अब यह 100% है। हम देखेंगे कि भविष्य में क्या होता है. उस समय जो भी नियम होंगे हम उसके अनुसार चलेंगे।कनाडा में बड़ी संख्या में प्रवासी भारतीयों को देखते हुए, क्या आप कनाडा-भारत कॉरिडोर का उपयोग करना चाहते हैं और वहां कुछ आईडीबीआई शाखाएं खोलना चाहते हैं?नहीं, मेरा ध्यान सबसे पहले भारत पर होगा। इसका इतना बड़ा बाज़ार है, 1.5 अरब लोग। मध्य वर्ग में लगभग 300 मिलियन लोग हैं, जो 10 वर्षों में दोगुना होने की संभावना है। अमेरिका की जनसंख्या लगभग 350 मिलियन है। तो, आप 300 से 600 मिलियन तक जा सकते हैं, और सभी सेवाओं के लिए बहुत अधिक मांग होने वाली है: खाते, बीमा। यदि आप सिंगापुर को देखें, जब ली कुआन यू पहली बार चुने गए थे, तो रियल एस्टेट के अलावा, बैंकिंग सबसे अच्छा निवेश विकल्प था, इसमें सबसे लंबे समय तक 20% की वृद्धि हुई थी। एक बार जब कोई अर्थव्यवस्था विकसित अर्थव्यवस्था बन जाती है, तो वह उस तरह से विकसित नहीं होती है। यह अविश्वसनीय है कि बैंकिंग की आवश्यकता कैसे है। यह किसी भी अर्थव्यवस्था के लिए जीवन रेखा है।