पिछले हफ्ते, आईसीसी ने पांच सदस्यीय कार्य समूह की नियुक्ति करके मीडिया-अधिकारों का बिगुल बजाया। आने वाले महीनों में समूह की सर्वोच्च प्राथमिकता उन सभी संभावित कदमों पर विचार करना होगी जो उपलब्ध सर्वोत्तम मूल्य-खोज मॉडल की खोज करके आईसीसी को 2028-31 चक्र के लिए मौजूदा मूल्य को बनाए रखने में मदद कर सकते हैं, या इससे भी बेहतर कर सकते हैं। हालाँकि, ICC का मीडिया-अधिकार टेंडर बाज़ार में आने वाला पहला टेंडर नहीं होगा। विश्व शासी निकाय को बीसीसीआई द्वारा पहले आईपीएल का मसौदा तैयार करने और जारी करने का इंतजार करना होगा मीडिया-अधिकार निविदा, जिसके बाद आईसीसी सहित दुनिया भर में कोई भी अन्य संपत्ति बिक्री के लिए आएगी।इस बीच, बीसीसीआई ने अभी तक इस पर कार्रवाई नहीं की है। भारतीय क्रिकेट प्रशासन, जिसे आम तौर पर नींद से जागने तक सोया हुआ दिग्गज माना जाता है, ने सही मूल्य-खोज मॉडल का पता लगाने के लिए एक वित्तीय एजेंसी को बोर्ड पर लाने पर अभी तक कोई फैसला नहीं किया है, जैसा कि उसने पिछले अधिकार चक्र के दौरान किया था। दिलचस्प बात यह है कि बीसीसीआई सचिव देवजीत सैकिया आईसीसी मीडिया अधिकार कार्य समूह में हैं, जिसकी अध्यक्षता ईसीबी प्रमुख रिचर्ड थॉम्पसन कर रहे हैं और इसमें आईसीसी अध्यक्ष जय शाह भी शामिल हैं।2022 में, क्रिकेट बोर्ड ने आईपीएल निविदा दस्तावेज़ का मसौदा तैयार करने के लिए वित्तीय सलाहकार फर्म केपीएमजी को लाया। इस दस्तावेज़ में भारतीय उपमहाद्वीप में उच्च मूल्य वाले माचिस के चुनिंदा ‘गुलदस्ता’ को बेचने के लिए डिज़ाइन किया गया एक विशेष गैर-विशिष्ट डिजिटल-अधिकार पैकेज शामिल था। 74-गेम संरचना के लिए प्रति सीज़न 18 मैचों पर सेट, यह पैकेज अकेले 33.24 करोड़ रुपये प्रति गेम के हिसाब से बढ़कर 3,273 करोड़ रुपये हो गया और यह सुनिश्चित हुआ कि इंटरनेट अधिकार टीवी अधिकारों की पारंपरिक बिक्री की तुलना में इतिहास में पहली बार उपमहाद्वीप से बीसीसीआई के लिए अधिक राजस्व उत्पन्न करेंगे।“हम इस पर उनसे (बीसीसीआई) से कुछ सुनने की उम्मीद कर रहे थे। जिस तरह से तकनीक बदल रही है कि हम खेल का उपभोग कैसे करते हैं, हमने सोचा कि बोर्ड आईपीएल के लिए इन बदलते राजस्व पैटर्न और मॉडल का पता लगाने के लिए उत्सुक होगा। उदाहरण के लिए, अमेरिका में यूट्यूब स्पोर्ट्स-बंडलिंग मॉडल को देखें। एनएफएल संडे टिकट अपने आप में एक केस स्टडी है,” एक उद्योग कार्यकारी ने कहा।खेल उद्योग के अधिकारियों का दृढ़ विश्वास है कि यदि बीसीसीआई इस क्षेत्र को अधिक विस्तार से तलाशता है तो मूल्य जबरदस्त हो सकता है। बीसीसीआई के सदस्य एजीएम के लिए शुक्रवार से मुंबई में होंगे। विकास पर नज़र रखने वाले लोग मीडिया अधिकारों की आगामी बिक्री से अधिक महत्वपूर्ण विषय के बारे में नहीं सोच सकते जिस पर सदस्यों को चर्चा करने की आवश्यकता हो सकती है।“भारत के पास एक मजबूत क्रिकेट मंच है। उस मंच पर आईपीएल पहले से ही एक प्रीमियम संपत्ति है। आपको इस पर प्रभावी रूप से निर्माण करने की ज़रूरत है जो लाइव मैच फ़ीड के बाहर किया जा सकता है। पुरालेख, हाइलाइट्स, वृत्तचित्र, क्षेत्रीय कहानी, प्रशंसक जुड़ाव इत्यादि। अधिकारों की दौड़ में आपके पास एक या दो ब्रॉडकास्टर हो सकते हैं लेकिन चुनिंदा प्रीमियम संपत्तियों का मुद्रीकरण करने के लिए एक अलग गैर-लाइव उपभोक्ता आधार बनाना पूरी तरह से एक और विषय है, “कार्यकारी ने कहा।यहां मुख्य संरेखण सिद्धांत एक मॉड्यूलर अवधारणा पर आधारित होना चाहिए, न कि वर्तमान में प्रचलित सर्व-समावेशी अवधारणा पर। लाइव प्रसारण के लिए जियोस्टार पर आईपीएल के भारी झुकाव का जिक्र करते हुए आईपीएल फ्रेंचाइजी के एक कार्यकारी कहते हैं, “शायद यह एक बहुत स्वस्थ मॉडल भी नहीं है, क्योंकि आपके सभी अंडे एक ही टोकरी में होते हैं।” ओटीटी दिग्गज नेटफ्लिक्स ने लाइव स्पोर्ट को अपने पेवॉल के पीछे रखने के विचार पर ज्यादा ध्यान नहीं दिया है। हालाँकि, यह निश्चित रूप से उन घटनाओं की खोज करने से पीछे नहीं हटा है जिन्हें इसकी मौजूदा योजनाओं में शामिल किया जा सकता है ताकि लोगों के लिए सदस्यता बनाए रखने का कारण बनाया जा सके।“हम सोचते रहते हैं कि अमेज़ॅन या नेटफ्लिक्स या यूट्यूब ने भारत के बाजार पर ध्यान क्यों नहीं दिया। खैर, तथ्य यह है कि अपने उत्पादों को उनके सामने बेचने की जिम्मेदारी हम पर है और तभी हम उनका ध्यान आकर्षित कर सकते हैं। इसलिए, आईपीएल अधिकारों के मामले में, जिम्मेदारी निश्चित रूप से बीसीसीआई पर है कि वह बाहर जाकर इन प्लेटफार्मों से बात करना शुरू करे,” फ्रेंचाइजी के कार्यकारी ने कहा।