बेंगलुरु: टीसीएस के सीईओ के कृतिवासन ने कहा कि ग्रीन कार्ड कभी भी कंपनी की कार्यबल रणनीति का महत्वपूर्ण हिस्सा नहीं रहा है, क्योंकि इससे एच-1बी कर्मचारियों के लिए स्थायी निवास आवेदन काफी कम हो गए हैं और अमेरिका में स्थानीय नियुक्तियां बढ़ गई हैं। कंपनी ने कहा कि अमेरिका द्वारा ग्रीन कार्ड प्रोसेसिंग को निलंबित करने से उसके प्रतिभा प्रबंधन दृष्टिकोण में बुनियादी बदलाव नहीं आएगा।कृतिवासन ने कहा, “पिछले कुछ वर्षों में, सुदीप (सीएचआरओ) और उनकी टीम एकल अंक वाले ग्रीन कार्ड स्थायी निवास के लिए आवेदन कर रहे हैं।”टीसीएस अमेरिका में स्थानीय नियुक्तियां बढ़ा रही है, जहां अब स्थानीय स्तर पर नियुक्त कर्मचारी उसके कार्यबल का 50% हैं। कंपनी की योजना अगले पांच वर्षों में देश में अन्य 15,000 लोगों को नियुक्त करने की है। टीसीएस के 30,000-मजबूत अमेरिकी कार्यबल में लगभग 11,000 एच-1बी कर्मचारी थे।टीसीएस ने कहा कि उसके मॉडल में लौटने से पहले दो से तीन साल के लिए अमेरिका में ग्राहक परियोजनाओं पर काम करने के लिए भारत से यात्रा करने वाले कर्मचारी शामिल हैं। कृतिवासन ने कहा, “ऑनसाइट और ऑफशोर के बीच प्रतिभा का निरंतर आवागमन होता रहता है।” टीसीएस ने कहा कि नई नियुक्तियां 40,000 के निर्धारित लक्ष्य के बजाय मांग से प्रेरित रहेंगी। कंपनी ने सितंबर तिमाही में 10,000 फ्रेशर्स को अपने साथ जोड़ा, जबकि पिछली तिमाही में यह संख्या 14,000 थी।इसने भारतीय विश्वविद्यालयों से एआई-मूल प्रतिभा का प्रवेश भी 50% तक बढ़ा दिया है क्योंकि यह एआई-आधारित प्रौद्योगिकी सेवाओं के लिए क्षमताओं का निर्माण करता है। टीसीएस के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी सुदीप कुन्नूमल ने कहा, “हमने सेवन में 50% की वृद्धि की है क्योंकि हमें उनमें बहुत अच्छी सफलता मिलती है। वे हमारे ग्राहकों के बीच बहुत अच्छी विश्वसनीयता बना रहे हैं और उत्कृष्ट परिणाम देने में सक्षम हैं।”टीसीएस ने तिमाही के दौरान 4,258 कर्मचारी जोड़े, जिससे उसकी कुल संख्या 5.9 लाख हो गई।कंपनी का वार्षिक AI राजस्व $3.1 बिलियन को पार कर गया, जो कुल राजस्व का 10% से अधिक है। कृतिवासन ने कहा कि टीसीएस सौदों की एक नई श्रेणी देख रही है, जिसमें पॉर्श और बेस्ट बाय शामिल हैं, जिसमें यह ग्राहकों को उनके ऑपरेटिंग मॉडल पर पुनर्विचार करने में मदद करता है क्योंकि एआई व्यावसायिक आवश्यकताओं को बदलता है। उन्होंने कहा, “हम इसे राजस्व के अधिग्रहण या राजस्व की रक्षा के रूप में नहीं देख रहे हैं। ये सौदों के दो नए वर्ग हैं जहां हम ग्राहकों को उन्हें पूरी तरह से बदलने में मदद करते हैं।” उन्होंने कहा कि इसका उद्देश्य ग्राहकों को एआई-प्रथम उद्यम बनने में मदद करना है।टीसीएस को उम्मीद है कि एआई के नेतृत्व वाले अवसर पारंपरिक प्रौद्योगिकी सेवाओं में उत्पादकता-संचालित अपस्फीति की भरपाई करेंगे, हालांकि एक मजबूत शुद्ध विकास योगदान में समय लग सकता है। कृतिवासन ने संतुलन को अधिक निर्णायक रूप से बदलने के लिए छह-चौथाई से तीन साल के क्षितिज का अनुमान लगाया।उन्होंने कहा कि प्रौद्योगिकी खर्च स्थिर रह सकता है या इसमें मामूली वृद्धि देखी जा सकती है क्योंकि ग्राहक एआई, प्रौद्योगिकी आधुनिकीकरण और व्यवसाय संचालन में निवेश करते हैं।