टाटा समूह के सत्ता संघर्ष के बीच, शापूर मिस्त्री ने टाटा संस की लिस्टिंग पर आरबीआई के आह्वान का समर्थन किया; कथन का पूरा पाठ

टाटा संस की लिस्टिंग की चर्चा और टाटा समूह में सत्ता संघर्ष के बीच, शापूरजी पल्लोनजी समूह के अध्यक्ष शापूर मिस्त्री ने भारतीय रिजर्व बैंक का स्वागत किया है।टाटा संस की आवश्यकता का निर्णय ऊपरी स्तर की गैर-बैंक वित्तीय कंपनियों पर लागू नियमों का अनुपालन करना। उन्होंने इस कदम को टाटा समूह की होल्डिंग कंपनी में अधिक पारदर्शिता और जवाबदेही के लिए एक संभावित मोड़ बताया है।मिस्त्री के परिवार के स्वामित्व वाले शापूरजी पल्लोनजी समूह की टाटा संस में लगभग 18.4% हिस्सेदारी है। उन्होंने कहा कि आरबीआई के फैसले से “पूर्ण स्पष्टता” आई है और उन्होंने होल्डिंग कंपनी के भविष्य पर टाटा संस और टाटा ट्रस्ट के साथ रचनात्मक रूप से काम करने का इरादा व्यक्त किया है।11 सितंबर को, आरबीआई ने मुख्य निवेश कंपनी के रूप में अपना पंजीकरण सरेंडर करने के टाटा संस के अनुरोध को खारिज कर दिया और कंपनी को प्रासंगिक नियामक ढांचे का अनुपालन करने के लिए आवश्यक कदम उठाने का निर्देश दिया।कंपनी द्वारा निजी स्वामित्व में बने रहने के वर्षों के प्रयासों के बाद यह निर्णय टाटा संस को सार्वजनिक लिस्टिंग की राह पर ले जाता है।मिस्त्री ने एक बयान में कहा, “इस ऐतिहासिक फैसले को एक हितधारक की दूसरे पर जीत के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए।”यह भी पढ़ें | टाटा का मालिक कौन है, इसे कौन चलाता है? टाटा संस और टाटा ट्रस्ट के बीच सत्ता संघर्ष समझाया गयाउन्होंने कहा, “टाटा संस की लिस्टिंग शेयरधारकों और टाटा ट्रस्ट के साथ-साथ निजी स्वामित्व और सार्वजनिक जवाबदेही के बीच एक पुल बन सकती है”।मिस्त्री ने यह भी कहा कि व्यापक सार्वजनिक जवाबदेही से टाटा के परोपकारी उद्देश्य कमजोर नहीं होने चाहिए। उनके विचार में, एक सूचीबद्ध टाटा संस होल्डिंग कंपनी के मूल्य में अधिक दृश्यता प्रदान कर सकता है, शासन को सुदृढ़ कर सकता है और टाटा ट्रस्ट की धर्मार्थ गतिविधियों के लिए मूल्य का अधिक टिकाऊ प्रवाह स्थापित कर सकता है।

टाटा संस लिस्टिंग: क्या शापूरजी पालोनजी मिस्त्री कहा

टाटा संस के संबंध में भारतीय रिजर्व बैंक के फैसले पर शापूरजी पालोनजी समूह के अध्यक्ष शापूरजी पालोनजी मिस्त्री द्वारा जारी बयान का पूरा पाठ नीचे दिया गया है:मैं भारतीय रिज़र्व बैंक के फैसले को गहरे सम्मान और गहरी विनम्रता के साथ स्वीकार करता हूं। मैं इस निर्णय का तहे दिल से स्वागत करता हूं, और मेरा मानना ​​है कि यह न केवल टाटा संस के लिए, बल्कि पारदर्शिता, जवाबदेही, निष्पक्षता और जिम्मेदार संस्थान-निर्माण के सिद्धांतों के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण है, जिसे राष्ट्रीय महत्व के उद्यमों का मार्गदर्शन करना चाहिए। भारतीय रिज़र्व बैंक ने पूरी स्पष्टता प्रदान की है। टाटा संस को आरबीआई के स्केल-आधारित नियामक ढांचे के तहत एक ऊपरी परत एनबीएफसी के रूप में वर्गीकृत किया गया था, और निर्धारित लिस्टिंग मार्ग उस नियामक वास्तुकला से अपनाया गया था। आरबीआई ने अपना पंजीकरण सरेंडर करने के आवेदन को खारिज कर दिया है और टाटा संस को जल्द से जल्द आवश्यक अनुपालन के निर्देश दिए हैं, आगे का रास्ता साफ है। मैं इस प्रक्रिया में लाए गए उद्देश्य की स्पष्टता और आकार की परवाह किए बिना या एक ही मानक पर खड़े सभी संस्थानों को रखने में दिखाए गए अनुशासन के लिए आरबीआई और सरकार को धन्यवाद देना चाहता हूं। मैं हमारे माननीय प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदीजी के अनुकरणीय नेतृत्व, विशेष रूप से संस्थानों को मजबूत करने और उन्हें स्पष्टता, अधिकार और उद्देश्य के साथ अपनी जिम्मेदारियों का निर्वहन करने में सक्षम बनाने की उनकी प्रतिबद्धता के लिए अपनी गहरी प्रशंसा दर्ज करना चाहता हूं। नीति आयोग जैसे संस्थानों की स्थापना और विकास, पारदर्शी और जवाबदेह शासन पर जोर, और भारतीय रिजर्व बैंक की स्वायत्तता के लिए सरकार का घोषित सम्मान, इस दृढ़ विश्वास को दर्शाता है कि एक मजबूत भारत मजबूत संस्थानों पर आधारित है। मैं कानून और सार्वजनिक हित के अनुसार कार्य करने के लिए संस्थानों के सशक्तिकरण को राजनेता कौशल का एक परिभाषित चिह्न मानता हूं और संस्थान-निर्माण और दीर्घकालिक राष्ट्रीय हित के लिए प्रधान मंत्री की प्रतिबद्धता को सर्वोच्च सम्मान में रखता हूं।मैंने बार-बार कहा है कि टाटा संस की सार्वजनिक लिस्टिंग केवल वित्तीय या नियामक मामला नहीं है। यह एक सामाजिक एवं नैतिक अनिवार्यता है। यह भारत के सबसे परिणामी व्यावसायिक संस्थानों में से एक में पारदर्शिता और सार्वजनिक जवाबदेही को मजबूत करने के साथ-साथ टाटा विरासत के केंद्र में निहित असाधारण परोपकारी उद्देश्य को संरक्षित और आगे बढ़ाने के बारे में है। इस ऐतिहासिक निर्णय को एक हितधारक की दूसरे पर जीत के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। इसे लोगों और संस्थानों को एक साथ लाने के अवसर के रूप में देखा जाना चाहिए। टाटा संस की लिस्टिंग बन सकती है पुल! शेयरधारकों और ट्रस्टों के बीच, निजी विरासत और सार्वजनिक जवाबदेही के बीच, प्रबंधन की पीढ़ियों के बीच और भारत के महान अतीत और आगे आने वाले असाधारण भविष्य के बीच एक पुल।शापूरजी पालोनजी और टाटा समूह के बीच का रिश्ता एक सदी से भी अधिक पुराना है। इसे उद्यम, विश्वास, साझा अनुभवों और भारत में संस्थानों के निर्माण के साथ आने वाली जिम्मेदारियों की गहरी समझ के माध्यम से पीढ़ियों से बनाया गया है। इसलिए मैं न केवल वर्तमान अध्याय के समाधान की आशा करता हूं, बल्कि आने वाले वर्षों में टाटा संस और टाटा ट्रस्ट के साथ एक बड़ी साझेदारी, अधिक जुड़ाव और गहरे रिश्ते बनाने की भी आशा करता हूं। सदैव परस्पर सम्मान की भावना से और राष्ट्रहित को सदैव सर्वोपरि रखते हुए। जमशेदजी टाटा का संस्थापक दर्शन इस क्षण के लिए नैतिक आधार प्रदान करता है। जमशेदजी ने प्रसिद्ध रूप से कहा: “एक स्वतंत्र उद्यम में, समुदाय व्यवसाय में सिर्फ एक अन्य हितधारक नहीं है बल्कि वास्तव में इसके अस्तित्व का उद्देश्य है।” उनका यह भी मानना ​​था कि जो चीज किसी राष्ट्र को आगे बढ़ाती है वह संस्थानों और अवसरों का निर्माण है जो लोगों को देश की सेवा करने में सक्षम बनाती है। उनके जीवन ने प्रदर्शित किया कि उद्यम और राष्ट्र-निर्माण को अलग-अलग लक्ष्य होने की आवश्यकता नहीं है; उद्यम स्वयं राष्ट्रीय प्रगति का साधन हो सकता है। यही दर्शन टाटा संस के अगले अध्याय का मार्गदर्शन करना चाहिए। हमारे सामने सवाल केवल यह नहीं होना चाहिए कि किसके पास क्या है, या किसी कॉर्पोरेट संरचना को कैसे संरक्षित किया जाता है। बड़ा सवाल यह होना चाहिए कि भारत के सबसे महान औद्योगिक संस्थानों में से एक देश की सेवा करने में और अधिक मजबूत, अधिक पारदर्शी, अधिक जवाबदेह और अधिक सक्षम कैसे बन सकता है।मेरा मानना ​​है कि एक पारदर्शी और सार्वजनिक रूप से जवाबदेह टाटा संस पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत कर सकता है। यह भागीदारी को व्यापक बना सकता है, प्रशासन को बढ़ा सकता है, मूल्य को अधिक दृश्यता दे सकता है, निवेशकों के वैध हितों की रक्षा कर सकता है और अधिक मजबूत और न्यायसंगत लाभांश नीति के लिए आधार प्रदान कर सकता है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह पीढ़ियों तक अपनी परोपकारी जिम्मेदारियों को निभाने के लिए टाटा ट्रस्ट की क्षमता को मजबूत कर सकता है। टाटा ट्रस्ट भारत के सबसे महत्वपूर्ण परोपकारी संस्थानों में से एक है। यह हमारी साझा महत्वाकांक्षा होनी चाहिए कि, आने वाले पांच वर्षों में, ट्रस्ट दुनिया में सबसे बड़े और सबसे परिणामी परोपकारी कोषों में से एक बन जाएं – न केवल उनके कोष के आकार में, बल्कि उनके द्वारा बनाई गई सार्वजनिक भलाई के पैमाने, गुणवत्ता और स्थायित्व में भी। एक मजबूत टाटा संस, पारदर्शी और जिम्मेदारी से काम करते हुए, निरंतर उद्यम विकास और परोपकार के प्रति मूल्य के टिकाऊ प्रवाह के माध्यम से उस महत्वाकांक्षा को संभव बनाने में मदद कर सकता है।जिन लाखों भारतीयों ने सूचीबद्ध टाटा कंपनियों में निवेश किया है, वे भी इस बड़ी कहानी का हिस्सा हैं। उन्होंने अपना विश्वास और अपनी बचत टाटा के नाम पर रखी है। एक सार्वजनिक रूप से जवाबदेह होल्डिंग कंपनी निवेशकों के उस विशाल समुदाय और उस संस्थान के बीच संबंधों को मजबूत कर सकती है जिसकी सफलता व्यापक टाटा पारिस्थितिकी तंत्र को रेखांकित करती है। मेरे विचार में पारदर्शिता, विरासत और भविष्य दोनों के प्रति सम्मान का सबसे सच्चा रूप है। टाटा संस अब एक और असाधारण युग की दहलीज पर खड़ा है। भारत अर्धचालक, उन्नत विनिर्माण, विमानन, रक्षा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डिजिटल प्रौद्योगिकी, ऊर्जा और रणनीतिक बुनियादी ढांचे में निर्णायक रूप से आगे बढ़ रहा है। ये केवल नए व्यवसाय नहीं हैं; ये ऐसी क्षमताएं हैं जो आने वाले दशकों में भारत की आर्थिक संप्रभुता और प्रतिस्पर्धात्मकता को आकार देंगी। मैं टाटा संस को एक आधुनिक, विश्व स्तर पर सम्मानित और सार्वजनिक रूप से जिम्मेदार होल्डिंग संस्थान के रूप में विकसित होते देखना चाहता हूं। जो शेयरधारकों के लिए मूल्य बनाता है, प्रत्येक हितधारक का सम्मान करता है, परोपकार के प्रति गहराई से प्रतिबद्ध रहता है और अपने दीर्घकालिक निर्णयों के केंद्र में राष्ट्रीय हित को रखता है। इस कद की एक होल्डिंग कंपनी को पूंजी, नवाचार और उद्यम को उस विवेक और ट्रस्टीशिप के साथ जोड़ने में सक्षम होना चाहिए जिसने टाटा नाम को प्रतिष्ठित किया है।इसलिए मैं टाटा समूह के हर वर्ग – व्यक्तिगत ट्रस्टियों, टाटा संस, इसके नेतृत्व, इसके शेयरधारकों, कर्मचारियों और अन्य सभी हितधारकों से सद्भाव और साझा उद्देश्य की भावना से आगे आने की अपील करता हूं। आइए हम सूची को विभाजन का एक मामूली बिंदु भी न बनने दें। आइए हम इसे एक पुल के रूप में उपयोग करें। आइए हम इसे मेल-मिलाप, नवीनीकरण और एक मजबूत संस्थागत भविष्य का अवसर बनाएं। अपनी ओर से, मैं अपने विचार स्पष्ट रूप से स्पष्ट करना चाहता हूं। मैं इस रास्ते पर टाटा संस के साथ मिलकर और रचनात्मक रूप से काम करने के लिए उत्सुक हूं। और टाटा संस्थान के साथ एक गहरा, अधिक सामंजस्यपूर्ण और सहायक संबंध बनाना। शापूरजी पल्लोनजी समूह टाटा की विरासत के सम्मान, उसके भविष्य में विश्वास और राष्ट्रीय हित के लिए साझा प्रतिबद्धता के साथ उस भावना से जुड़ने के लिए तैयार है। हमारे दोनों संस्थानों के बीच संबंध पीढ़ियों से चले आ रहे हैं क्योंकि यह व्यक्तिगत हितों से कहीं बड़ी चीज़ में निहित है। मेरा मानना ​​है कि अगली पीढ़ी को विभाजन की विरासत नहीं, बल्कि सहयोग, आपसी सम्मान और संयुक्त राष्ट्र निर्माण की विरासत मिलनी चाहिए। शापूरजी पालोनजी और टाटा संस्थान भारत के लिए बहुत कुछ कर रहे हैं और आगे भी कर सकते हैं।इसलिए आरबीआई का निर्णय एक नियामक प्रश्न के निष्कर्ष से कहीं अधिक हो सकता है। यह भारतीय कॉर्पोरेट प्रशासन के विकास में एक मील का पत्थर बन सकता है – एक पुष्टि कि पैमाने और विरासत पारदर्शिता के साथ सह-अस्तित्व में रह सकते हैं; वह परोपकार सार्वजनिक जवाबदेही के साथ सह-अस्तित्व में रह सकता है; और यह कि महान निजी संस्थान एक महान राष्ट्र की आकांक्षाओं के साथ कदम मिलाकर विकसित हो सकते हैं। मैं नियामक ढांचे को बनाए रखने और संस्थागत स्पष्टता प्रदान करने के लिए भारतीय रिजर्व बैंक और भारत सरकार के प्रति अपना गहरा सम्मान व्यक्त करता हूं। मुझे उम्मीद है कि प्रत्येक हितधारक अब परिपक्वता, सद्भावना और साथ मिलकर भविष्य बनाने की इच्छा के साथ आगे आएगा।मेरे लिए, सिद्धांत हमेशा सरल रहा है. हमारा देश सबसे पहले आता है. इसी भावना के साथ मैंने टाटा संस की लिस्टिंग के सवाल पर विचार किया है और इसी भावना के साथ मैं भविष्य में भी विचार करूंगा। उद्देश्य किसी एक पक्ष की जीत नहीं है. इसका उद्देश्य एक मजबूत टाटा संस्थान, मजबूत परोपकार, अधिक जवाबदेही, गहरी साझेदारी और अंततः भारत के लिए बेहतर सेवा है।