मुंबई: टाटा ट्रस्ट के चेयरमैन नोएल टाटा ने एक दिन पहले चेतावनी दी थी कि एक लिस्टिंग टाटा संस को “नष्ट कर देगी”।‘ चरित्र और एक ऑपरेटिंग मॉडल के “दिल पर प्रहार”, जो “एक सदी से भी अधिक समय से समय की कसौटी पर खरा उतरा है”, शापूरजी पल्लोनजी ग्रुप (एसपीजी) के अध्यक्ष शापूर मिस्त्री ने इसके विपरीत दृष्टिकोण अपनाया, सार्वजनिक लिस्टिंग को “सामाजिक और नैतिक अनिवार्यता” के रूप में वर्णित किया और कंपनी के दो सबसे बड़े शेयरधारकों के बीच एक दुर्लभ सार्वजनिक दरार को गहरा किया।मिस्त्री, जिनके समूह की टाटा संस में 18.4% हिस्सेदारी है, ने कहा कि भारतीय रिज़र्व बैंक द्वारा अपना पंजीकरण सरेंडर करने के कंपनी के आवेदन को खारिज करने और नियमों का पालन करने का निर्देश देने के बाद “आगे का रास्ता साफ है”।आरबीआई के फैसले से पहले, भाई-भाभी नोएल और मिस्त्री ने एक समझौते की खोज की थी जिसके तहत एसपी अपने टाटा संस के 25,000 करोड़ रुपये के हिस्से का मुद्रीकरण करेगा। नोएल ने गुरुवार की बोर्ड बैठक में एक प्रस्ताव भी रखा था, जिसके बारे में उनका कहना था कि यह प्रस्ताव एसपीजी की ओर से आया था। यह पेशकश एक पत्र में की गई – आईपीओ को अनिवार्य करने वाले आरबीआई के 11 सितंबर के आदेश से पहले – टाटा संस ने एसपीजी की निवेश फर्मों, स्टर्लिंग इन्वेस्टमेंट कॉरपोरेशन और साइरस इन्वेस्टमेंट्स द्वारा रखे गए शेयरों को दो किश्तों में खरीदा।टाटा संस में एसपीजी की हिस्सेदारी के मूल्यांकन पर मतभेद के कारण बातचीत जाहिर तौर पर किसी समझौते पर पहुंचने में विफल रही। आमतौर पर, एक होल्डिंग कंपनी का मूल्यांकन शेयर बाजार द्वारा समूह कंपनियों में उसके निवेश के कुल मूल्य से छूट पर किया जाता है। शुक्रवार को मिस्त्री के बयान में सही कीमत पर पहुंचने को लेकर दोनों पक्षों के बीच मतभेद का कोई जिक्र नहीं किया गया।दूसरी ओर, एक आईपीओ एसपी को कर्ज कम करने के लिए अधिक उत्तोलन और तरलता प्रदान करेगा और उन शेयरों के लिए मूल्य अनलॉक करने में मदद करेगा जिनकी हिस्सेदारी लंबे समय से टाटा संस की निजी स्थिति से जुड़ी हुई है।मिस्त्री ने टाटा संस पर आरबीआई के फैसले को टकराव के बजाय सुलह के लिए एक रास्ता बताया। उन्होंने कहा, “इसे एक हितधारक की दूसरे पर जीत के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए।” “इसे लोगों और संस्थानों को एक साथ लाने के अवसर के रूप में देखा जाना चाहिए।”मिस्त्री ने कहा, दोनों समूहों के बीच अक्सर तनावपूर्ण इतिहास के बावजूद, उनका सदियों पुराना रिश्ता कायम था, क्योंकि यह “व्यक्तिगत हितों से कहीं बड़ी चीज़ में निहित था।”‘नेक्स्टजेन को विभाजन की विरासत नहीं, बल्कि सहयोग की विरासत मिलनी चाहिए’ | पृष्ठ 23मिस्त्री ने कहा, टाटा संस की सार्वजनिक सूची “केवल एक वित्तीय या नियामक मामला नहीं है। यह एक सामाजिक और नैतिक अनिवार्यता है।”मिस्त्री ने कहा, आरबीआई का निर्णय न केवल टाटा संस के लिए, बल्कि पारदर्शिता, जवाबदेही, निष्पक्षता और जिम्मेदार संस्थान-निर्माण के सिद्धांतों के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण है, जिसे राष्ट्रीय महत्व के उद्यमों का मार्गदर्शन करना चाहिए। उन्होंने “आरबीआई की स्वायत्तता के लिए सरकार के घोषित सम्मान” का जिक्र करते हुए पीएम मोदी के “अनुकरणीय नेतृत्व” की सराहना की, “विशेष रूप से संस्थानों को मजबूत करने और उन्हें स्पष्टता, अधिकार और उद्देश्य के साथ अपनी जिम्मेदारियों का निर्वहन करने में सक्षम बनाने की उनकी प्रतिबद्धता”।1930 के दशक में शुरू हुई खरीदारी की श्रृंखला और 90 के दशक तक टाटा समूह के संस्थापक के वंशजों के साथ-साथ अन्य लोगों द्वारा शेयरों की बिक्री से एसपीजी टाटा संस में एक बड़ा हितधारक बन गया। मिस्त्री ने कहा, “मेरा मानना है कि अगली पीढ़ी को विभाजन की विरासत नहीं, बल्कि सहयोग की विरासत मिलनी चाहिए।” “शापूरजी पल्लोनजी और टाटा संस्थान बहुत कुछ करते हैं और साथ मिलकर करना जारी रख सकते हैं।“उन्होंने टाटा संस, टाटा ट्रस्ट और अन्य हितधारकों से “सद्भाव और साझा उद्देश्य की भावना” से लिस्टिंग के लिए संपर्क करने का आग्रह किया। “आइए हम लिस्टिंग को विभाजन का एक छोटा सा बिंदु भी न बनने दें। आइए हम इसे सुलह के अवसर के रूप में उपयोग करें।” उन्होंने कहा कि वह इस दिशा में टाटा संस के साथ “निकटता से और रचनात्मक रूप से” काम करना चाहते हैं।मिस्त्री ने कहा कि सूचीबद्ध टाटा संस कंपनी में भागीदारी को व्यापक बनाएगी, प्रशासन में सुधार करेगी, मूल्य पर अधिक दृश्यता प्रदान करेगी और निवेशकों के हितों की रक्षा करते हुए अधिक न्यायसंगत लाभांश नीति का मार्ग प्रशस्त करेगी।टाटा के संस्थापक जमशेदजी टाटा का आह्वान करते हुए, मिस्त्री ने तर्क दिया कि समूह के अगले अध्याय में समुदाय और राष्ट्र निर्माण को उद्यम के केंद्र में रखा जाना चाहिए, सीधे तौर पर नोएल को तैयार करने का विरोध किया जाना चाहिए। उन्होंने कहा, “हमारे सामने सवाल सिर्फ यह नहीं होना चाहिए कि किसके पास क्या है, या कॉर्पोरेट संरचना कैसे संरक्षित है।” “बड़ा सवाल यह होना चाहिए कि भारत के सबसे महान औद्योगिक संस्थानों में से एक कैसे अधिक मजबूत, अधिक पारदर्शी, अधिक जवाबदेह और अधिक सक्षम बन सकता है।“