भारत का उपभोक्ता टिकाऊ वस्तु बाजार 2030 तक 3.25 लाख करोड़ रुपये तक पहुंचने के लिए तैयार: रिपोर्ट

रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत के दुनिया के सबसे तेजी से बढ़ते उपभोक्ता टिकाऊ बाजारों में से एक बने रहने की उम्मीद है।

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) और उद्योग निकाय सीआईआई की एक संयुक्त रिपोर्ट के अनुसार, भारत का उपभोक्ता टिकाऊ वस्तु बाजार 2030 तक 3-3.25 लाख करोड़ रुपये तक बढ़ने की उम्मीद है, जिससे सामग्री और घटक विनिर्माण में घरेलू मूल्यवर्धन के लिए 40,000-50,000 करोड़ रुपये का अतिरिक्त अवसर पैदा होगा।रिपोर्ट में कहा गया है कि 2030 तक 8-10% की वार्षिक वृद्धि के साथ, भारत अगले पांच वर्षों में दुनिया के सबसे तेजी से बढ़ते उपभोक्ता टिकाऊ बाजारों में से एक बने रहने की संभावना है।बढ़ती घरेलू पैठ, परिवारों का बढ़ता एकलीकरण, उच्च आय, वित्तपोषण तक आसान पहुंच, व्यापक वितरण और बढ़ते प्रीमियमीकरण से मांग बढ़ने की उम्मीद है।रिपोर्ट में कहा गया है, “भारत सबसे तेजी से बढ़ने वाला प्रमुख उपभोक्ता टिकाऊ वस्तु बाजार बना रहेगा, जो 2030 तक सालाना 8-10 प्रतिशत की दर से बढ़ रहा है और 2030 तक 30-35 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगा, जिसमें रूम एयरकंडीशनर की वृद्धि बाजार में अग्रणी है।”तुलनात्मक रूप से, चीन, दुनिया का सबसे बड़ा उपभोक्ता टिकाऊ वस्तु बाजार, 2030 तक सालाना 1-2% बढ़ने की उम्मीद है। रिपोर्ट में कहा गया है कि अमेरिकी बाजार लगभग 3% बढ़ने का अनुमान है, जबकि जापान 1-3% बढ़ने की उम्मीद है।

आयात एक प्रमुख चुनौती बनी हुई है

रिपोर्ट में यह भी चेतावनी दी गई है कि जब तक भारत घटकों और सामग्रियों के लिए घरेलू क्षमता का विस्तार नहीं करता, तब तक विकास के अवसर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा आयात के माध्यम से पूरा किया जा सकता है।सामग्री के बिल (बीओएम) का स्थानीयकरण वर्तमान में उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं की श्रेणियों में 25% से 70% के बीच है। टेलीविज़न और एयर कंडीशनर निचले स्तर पर हैं, जबकि रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीन का घरेलू स्थानीयकरण उच्च स्तर पर है।रिपोर्ट का अनुमान है कि घरेलू घटक और सामग्री विनिर्माण क्षमता के विस्तार के कारण 2030 तक स्थानीयकरण 30-80% तक बढ़ सकता है।टीवी डिस्प्ले पैनल, रूम एयर कंडीशनर कंप्रेसर, रेफ्रिजरेटर इन्सुलेशन और वॉशिंग मशीन मोटर्स को प्रमुख क्षेत्रों के रूप में पहचाना गया जहां महत्वपूर्ण स्थानीयकरण अंतराल बने हुए हैं।इसमें कहा गया है, “जैसे-जैसे घरेलू घटक और सामग्री क्षमता बढ़ती है, 2030 तक स्थानीयकरण 30-80 प्रतिशत तक बढ़ने का अनुमान है,” इसमें कहा गया है, “उन क्षेत्रों में प्रौद्योगिकी साझेदारी और संयुक्त उद्यमों की आवश्यकता होगी जहां जानकारी कुछ वैश्विक आपूर्तिकर्ताओं के बीच केंद्रित है, जबकि क्लस्टर के नेतृत्व वाला विनिर्माण पैमाने और लागत के नुकसान को संबोधित करने में मदद कर सकता है।”

भारत का निर्यात वैश्विक क्षमता से पीछे है

वैश्विक उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं का निर्यात 2030 तक 900-950 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। रिपोर्ट में कहा गया है कि हालांकि, वैश्विक व्यापार में भारत की हिस्सेदारी 1% से नीचे बनी हुई है।जबकि भारत का उपभोक्ता टिकाऊ सामान निर्यात बढ़ रहा है, वे प्रमुख वैश्विक आयात बाजारों में सीमित उपस्थिति के साथ पड़ोसी बाजारों और सार्क देशों और संयुक्त अरब अमीरात जैसे क्षेत्रों में केंद्रित हैं।“भारत को प्रमुख निर्यातकों की तुलना में सामग्री लागत में नुकसान का सामना करना पड़ रहा है, स्केल&अल्पविराम द्वारा संचालित; पिछड़ा एकीकरण&अल्पविराम; प्रौद्योगिकी और नीति समर्थन अंतराल&अल्पविराम; और सीमित परीक्षण&अल्पविराम द्वारा मिश्रित; प्रमाणन एवं अनुपालन अवसंरचना&अल्पविराम;” रिपोर्ट में कहा गया है.इसने समन्वित निर्यात पारिस्थितिकी तंत्र के उदाहरण के रूप में थाईलैंड का हवाला दिया। वैश्विक एयर कंडीशनर निर्यात में थाईलैंड की हिस्सेदारी 2010 में 16% से बढ़कर 2025 में 22% हो गई, जिससे यह दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा एसी निर्यातक बन गया।रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत को घटक आपूर्तिकर्ताओं से जुड़े विनिर्माण समूहों को विकसित करने, संयुक्त उद्यमों और प्रौद्योगिकी अधिग्रहण का समर्थन करने और साझा परीक्षण और प्रमाणन सुविधाएं बनाकर एक समान पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की आवश्यकता होगी।“भारत को अपने प्रतिस्पर्धात्मक अंतर को पाटने के लिए समान रूप से समन्वित निर्यात पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता होगी, जो शुल्क छूट, शून्य-शुल्क पूंजी-माल आयात और निर्यात-ऋण समर्थन जैसे मौजूदा उपायों पर आधारित है। इसमें घटक पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़े निर्यात-उन्मुख विनिर्माण समूहों को एक साथ लाना चाहिए, जेवी और प्रौद्योगिकी अधिग्रहण के लिए समर्थन, परीक्षण, प्रमाणन सुविधाएं, कम वित्तपोषण लागत और प्राथमिकता वाले बाजारों तक मजबूत पहुंच जैसी साझा सहायक सेवाएं शामिल होनी चाहिए।”रिपोर्ट में भारतीय उपभोक्ता टिकाऊ वस्तु कंपनियों के बीच अनुसंधान और विकास में सीमित निवेश पर भी प्रकाश डाला गया। भारत के शीर्ष सूचीबद्ध ड्यूरेबल्स खिलाड़ी 1% से भी कम निवेश करते हैं। R&D&comma में उनके राजस्व का; 1-4% की तुलना में वैश्विक साथियों के बीच, यह कहा. यह विनिर्माण पैमाने से आगे प्रौद्योगिकी नेतृत्व की ओर बढ़ने की उद्योग की क्षमता को सीमित करता है।रिपोर्ट में कहा गया है, “इस अंतर को पाटने के लिए केवल क्षमता निर्माण की नहीं, बल्कि नवप्रवर्तन पर लक्षित समर्थन की आवश्यकता है।”प्रौद्योगिकी अपनाने पर, रिपोर्ट में कहा गया है कि भारतीय कारोबारी नेता अपने वैश्विक समकक्षों की तुलना में कृत्रिम बुद्धिमत्ता से संभावित रिटर्न के बारे में अधिक आशावादी हैं, हालांकि कार्यबल की तैयारी सीमित है।

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